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开拓创新,行稳致远——ebet平台代理事业部召开2019年年中董事局扩大会议

来源:ebet平台开户 发布时间:2019-07-29

2019年7月24-25日,ebet平台代理事业部2019年年中董事局扩大会议在青岛公司总部会议室召开。

24日8:30,全体参会人员高唱《ebet平台之歌》。

其后全天各家公司对照年度目标和要求,总结盘点了上半年工作完成情况,复盘了工作中的得失,深入分析研判各自面临的形势,对下半年目标和实施策略进行了确认。

2019是ebet平台成立20周年,中国房地产代理行业经过2016、2017、2018三个大年,销售业绩在2018年末冲上新高,继而在2019上半年触顶下滑,ebet平台与整个行业的发展基本同步。

ebet平台已经走过了20年,经历了中国房地产市场的每一次调整,是什么导致了我们的成功,又是什么导致我们没有更大的成功,我们还应该怎么做才能有更大的成功?

在这样的一个大背景下,此次会议确定以“开拓创新,行稳致远”为主题,开拓,是指开拓新的市场空间;创新,是指创新新的商业发展模式。生存与发展是做企业的两个永恒命题。生存要“稳健”,有稳健才能发展,有发展才能“致远”。就ebet平台未来如何发展这个宏大主题各位董事在会上进行了务虚探讨。

会议认为


首先,企业文化宣教工作要常抓不懈。

业绩的背后是团队,团队的背后是文化,不讲文化,团队就没有凝聚力,也就没有向心力,没有战斗力,在ebet平台,文化就是愿景、使命、价值观,最终归根到员工修养。这些是企业的软实力,要用文化统领员工的理念、工作和行为习惯。

我们的网站、微信、《ebet平台人》杂志,都是文化宣教工作的一部分,要经常组织大家学习。务虚的核心是做文化,职位越高,越要注重文化建设。

其次,开拓永远是企业发展的生命线,开拓是企业组织的干细胞。

市场永远处于变化中,我们要永远做好项目储备。对服务业来讲,规模很重要。规模代表知名度和市场占有率,代表一个公司的管理水平。一个公司同时运作10个项目是一个台阶,同时运作30个项目又是一个台阶。

任何行业的发展,到后来都是边际效应递减,利润走向平均水平,企业要有大的发展,在深耕现有区域的同时,必须开拓出新的蓝海。

要鼓励大家走出去开拓,开拓一定是辛苦的,要保证他生活水平不降低,消除他的后顾之忧,不能让雷锋既流汗又流泪。不愿意到外地去的干部不予提拔。

四年前电商启动,过去三年,为ebet平台的业绩贡献了30%多的力量。在新的市场形势下,通过渠道获取利润的空间会越来越窄,商业运营和资产管理是未来的一个蓝海。

第三,ebet平台的干部要提高管理和领导水平,尤其要熟练掌握我们自己的管理理论和体系。

ebet平台成立第一年,就提出“向总经理那样思考”,第二年倡导“自我管理”,第三年说“自我超越”,第四年说“自我学习”,其实就是激发自驱力,让员工自我管理,能够自发自动地为事业去打拼。

我们沉淀了很多适合我们自己基因的管理思想(ebet平台管理集锦),如“八有执行力”、“十大销售管理体系”等。

第四,解决一切问题的钥匙就在现场。

如果我们不深入一线,不直接和当事人打交道,只是浮在上面听汇报,问题解决起来就会很难,而且容易将小问题变成大问题。

会议指出

没有危机感就没有安全感。当你认为没有风险的时候,就是风险最大的时候。ebet平台离倒闭永远只有六个月!

今年是房地产的小年,我们的业绩下滑程度及形势的严峻程度,为20年来少有。但换个角度看,此时的市场环境与业绩低谷,恰恰是送给ebet平台20周年最好的礼物,警醒我们不要骄傲自满故步自封,我们还有很多需要完善的地方,这样我们再往前走的时候,就会走得更稳、走得更远。

和2008年的危机相比,我们如今不够紧张,没有当年的紧迫感和危机感,这可能源于我们今天的综合实力、抵御风险的能力都变强了,也可能是我们对市场的敏锐度下降了。我们有理由认为,形势比想象的更严重。“非核心业务、不赚钱的业务”要抓紧时间关停并转。我们的目标要远,身段要灵活。我们不是一个很大的企业,要客观看到这个事实,把自己当做小企业去做。

很多企业倒闭,不是因为放慢速度而死亡,而是因为盲目扩张,控制不了节奏而死亡。

市场差不悲观,市场好不盲目。

即使在艰难的环境下,代理板块仍有很多亮点,南京公司业绩依然飘红,郑州公司扭亏为盈,济南电商部跻身第一梯队,商业板块招商面积创新高……在当前经济下滑周期,我们要树立信心,我们有能力有方法有应对措施,要以清醒的头脑解剖问题找出路。

我们的文化和专业力量,是我们立足的根本。传承ebet平台文化,升级专业能力,学最高的标杆,做最好的自己。

会议强调

ebet平台从成立初期,就引进了现代企业的治理结构,一路发展而来,形成如今的合伙人制度。代理服务行业是一个轻资产的行业,分分合合是很常见的事情,为什么ebet平台在20年之后,合伙人没有减少,而是越来越多?除了大家有共同的愿景和理念,最重要的就是组织形式和契约精神。

在规则基础上的共享文化,是我们不断开拓进取的主因。有恒产者有恒心,把ebet平台建设成所有人的ebet平台,建设成为ebet平台人开拓事业、创造财富的平台,为客户创造价值,为员工提供机会,共同发展,共享成功。

会议要求

人力资本是企业发展的第一资本。人力资源负责人必须是公司副总。会议要求管理岗位均应培养副手,配备接班人,做好人才梯队建设。

随着市场的发展、合作伙伴需求的多样性,我们对人才的培养方式与标准也要与时俱进,要加强对专项人才与复合型人才的培养,要与ebet平台的市场地位与品牌相匹配。

中国的房地产市场正在发生深刻的变革,不论市场如何风云变幻,房地产行业在今后几十年,仍将是中国国民经济的支柱产业,这个行业拥有无限的魅力,值得我们为之奋斗终生!

ebet平台已经成立了20年,与中小企业平均寿命2.9年、集团企业平均寿命7.5年相比,算比较长寿的企业。我们不但要活下去、活得久,还要活得好。

ebet平台未来20年仍将聚焦房地产主业,坚持为客户创造价值,为员工提供机会,开拓创新,行稳致远!