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聚焦主业,创新发展,直面挑战,躬身入局——ebet平台召开2020年第一次董事局扩大会议

来源:ebet平台开户 发布时间:2020-01-10

2020年,是新十年的元年,是我国将实现建设小康社会的一年,是ebet平台再启十年新征程的第一年。恰逢我国正面临百年未有之大变局,我国的房地产行业也正处于大变革之际。

2020年1月6日-7日,ebet平台集团董事局扩大会议在济南喜来登酒店举行,集团各位董事及各公司负责人计36人出席了会议。

各公司负责人对2019年度各家公司的经营情况进行了汇报,会议对当前经济形势、当前房地产市场的挑战和机遇,以及我们的对策等问题进行了深入的探讨和交流。


会议认为

当前,我国正处在迈入发达国家的关键节点,去杠杆、去产能成为共识,新经济对传统经济冲击严重,各种矛盾集中爆发。加之外部环境的阻碍,我国不断推出各项改革开放政策,给企业家投资信心。

具体到房地产行业,也面临严峻的挑战。集中表现在:

房地产开始进入存量市场竞争,“房住不炒”观念普及;行业集聚度越来越高,头部房企的动作对市场影响越来越大,消费者持观望态势;两级分化越来越明显,中小企业市场份额不断下滑;户籍制度放开,人口向一二线城市转移加速,三四五线城市开发、销售压力越来越大;贝壳找房的金融+科技模式垄断渠道,对中介代理行业冲击严重;头部企业高薪高佣挖人,对团队建设冲击严重;管理成本大幅度上升,各项财务指标下降明显。

房地产行业在面临一系列挑战的同时,也开始出现新变化、新机遇:

1、强调因城施策,稳地价、稳房价、稳预期,许多地方开始回暖。2、从周期性来说,2016年的调控距今已经过去3年,许多地方房价已经回到3年前的水平。周期性力量开始显现。现在可以说是黎明前的黑暗。3、户籍制度放开,新一轮城市化加速,在二三线城市以及三大都市圈,地产行业面临了新机遇。因为只有城市是财富的载体,城市才能让大多数国民生活更美好!4、土地市场低迷,土地的泡沫被挤出来,现在正是反季节拿地的好时机。5、降息降准释放了流动性,通货膨胀开始抬头,买房是大家公认的抗通胀的手段。短期房价会有起伏,长远来看,房子仍是保值增值的主要手段。6、一大批中小代理公司退出市场,客观上是对市场的出清,给我们的发展提供了机会。

会议指出

面对宏观形势的变化和地产行业的挑战与机遇,我们要“直面挑战,躬身入局”!我们的对策是:

1、要坚定行业自信、文化自信,提高战略定力。信心比黄金更重要!地产行业的国民经济支柱地位不可动摇。房地产稳则经济稳,房地产出现危机必然导致金融危机。有人的地方就有城市,有城市的地方就有房地产。未来我国城市化提升空间还有20%,即使城市化达到成熟阶段,存量房改造也存在每年10万亿的市场空间。ebet平台发展了20年,我们的文化、理念、价值观凝聚了一大批地产行业精英,形成了ebet平台的核心竞争力。我们经历了过去20年的每一次房地产市场挑战,每一次挑战都让我们更加强大。2、聚焦主业,集中资源在重点业务、重点区域。尤其是我们的地产开发、营销策划、销售代理和商业管理这四大类主业,一定要深耕下去,把资源向主业方面去倾斜,握紧拳头才会有力量。对非主业业务要下决心关停并转!3、创新我们的服务,嫁接科技的力量。移动互联网时代,市场发生了深刻的变革,我们要及时改进服务能力,及时寻找、满足客户新的需求。客户至上,为客户创造价值,是企业生存的第一要务。4、建立更灵活的机制,变优秀员工为公司的合伙人。以奋斗者为本,调动员工的积极性、创造性,将ebet平台打造成员工内部创业的平台。5、尊重并回归商业本质,提升管理效率。为此要精简机构,启动过冬模式,倡导艰苦奋斗。各家公司、各个项目要立足自保,努力提高业务开拓和项目销售,确保正现金流,行稳致远!6、寻找合适的拿地机会,扩大土地储备,增强开发事业部发展后劲。


李董赠送每一位与会人员一本《钢铁是怎样炼成的》

“人最宝贵的是生命,而生命只有一次。人的一生应该这样度过:当我们回首往事的时候,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞愧。”

困难永远存在,我们必须视困难为挑战,视挑战为机遇,有保尔柯察金不服输的钢铁意志,不甘平庸、渴望成功,不断挑战自我、超越自我,不断去跟踪新的需求和市场变化,不断提升我们的客户服务能力和服务水平,我们就不会被市场淘汰,顺利度过ebet平台的下一个二十年。如此我们才无愧于这个伟大的时代!


凌总推荐了《黑天鹅》、《灰犀牛》、《反脆弱》三本书

这三本书提醒我们虽然社会在变、市场在变、环境在变,突发事件层出不穷,慢变量影响深远,我们可能要面对更大的挑战。我们必须丢掉幻想,我们必须改变不适应市场的观念和做法,我们必须而且有办法找到出路,强大自己,立即行动,让我们的反脆弱性更强,更适应环境,在竞争中超越。


刘总从“天时、地利、人和”三个方面,分析了我国地产行业的前景以及对ebet平台未来的思考。

各事业部各公司总结复盘

各事业部各公司对照年度目标和要求,总结盘点了2019年的工作完成情况,复盘了工作中的得失,深入分析研判各自面临的形式,并提出2020年的工作目标与计划。

南京公司对私域流量的尝试和成果,引发了大家对发展第二曲线的关注,引入了新媒体、新科技、新手段,与时俱进,用多样化的方式,走在市场前列。宿迁片区16个项目在做、22亿销售额的业绩,让大家看到了不设限的力量;拆掉思维里的墙,坚持行动,没有什么不可以。青岛公司人均单产最高,抛出“代理的明天在哪里”一问,提出要重拾ebet平台狼性精神,开拓创新,提升服务。济南公司对规范性与品控、数据中心的建设,值得各公司借鉴。随着社会的发展、以及市场环境的变化,如何满足客户越来越多的需求、做好服务,如何进行有质量的开拓,创新思维,狠抓人力,聚焦主业,坚持行动,是汇报阶段的重点内容。会议最后每个人发表了自己与会的感悟。大家普遍认为,要面对挑战,躬身入局,积极面对,把自己做成影响变局的关键变量。

会议强调

一个人的力量是有限的,团队的力量是无穷的。一个人可能走得很快,但是一伙人可以走得很远。我们已经成功地走了20年,只要保持目前的开放心态和创新方法,我们再走20年没问题,我们还要做百年企业。

我们的愿景和战略目标不变。ebet平台要做国内一流的地产开发集团,要成为中国一流的地产综合服务商,未来十年,我们代理事业部年度销售业绩要达到千亿,开发事业部每年销售额要稳定在10亿以上!我们要居安思危。危机感有多强安全感就有多强!我们要时刻牢记ebet平台离倒闭永远只有六个月,通过开放、开拓、创新提升我们的专业服务能力,更好地为客户服务。我们要建立学习型组织,团队学习。提升核心竞争力的办法是比对手学得更快。不断超越自己,改变心智模式,提高我们的认知水平,扩大我们的认知边界。我们要系统思考,躬身入局,迎接挑战;我们要创新机制,调动员工积极性;我们要加强企业文化建设,增强凝聚力和战斗力。只要我们始终坚持ebet平台文化和ebet平台价值观,努力为客户创造价值,为员工提供机会,为合伙人创造回报,为社会营造和谐,为环境提供保护,开拓创新,躬身入局,向死而生,团队学习,集体奋斗,聚焦主业,目标明确,坚持行动,ebet平台的明天一定会更加美好!